為適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展對招標采購工作的需求，加強我院招標采購工作的管理，規(guī)范招標活動，確保招標項目質(zhì)量，促進廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)的要求，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則，結(jié)合現(xiàn)階段我院招標采購現(xiàn)狀，現(xiàn)對《招標采購制度》修訂如下。

一、加強行風建設(shè)和廉政建設(shè)

充分認識行風建設(shè)、廉政建設(shè)在招標采購工作中的重要意義，加強制度保障、自我約束、互相監(jiān)督、科學防范，依法依規(guī)開展招標采購工作。

加強行風建設(shè)和廉政建設(shè)，貫徹落實行風建設(shè)“九不準”；牢固樹立責任意識，落實“一崗雙責”，識別防控招標工作廉政風險點，針對風險等級制定防控措施。

重視紀檢、審計部門對招標采購工作的監(jiān)督，邀請審計部門全程參與招標項目，重大、特殊項目邀請紀檢部門參加。

二、完善招標采購制度體系

不斷修訂完善招標采購制度體系建設(shè)，形成工作制度、管理辦法、實施細則、實施辦法、監(jiān)督管理制度、評標管理辦法等一系列的管理和實施規(guī)范，做到有法可依，有章可循。

三、健全招標采購組織體系

招標采購工作涉及采購項目申請部門、承辦部門、組織部門、審計監(jiān)督等部門、科室，明確相關(guān)部門職責，實行多部門協(xié)作。成立招標采購論證委員會，承擔采購方式論證、代理機構(gòu)選擇、招標文件審核、解答招標過程質(zhì)疑及論證招標采購疑難問題等工作任務(wù)。

四、規(guī)范招標采購模式和方法

采購項目原則上應(yīng)納入醫(yī)院年度預(yù)算管理，并進行招標采購方式論證，以報市衛(wèi)計委集中管理實施招標采購、委托代理機構(gòu)招標采購和醫(yī)院自行招標采購三種模式分別落實辦理。

采購方法包括公開招標、邀請招標、競爭性談判（磋商）、詢價采購、單一來源采購等。

五、規(guī)范招標采購操作程序

醫(yī)院招標采購程序符合相關(guān)制度規(guī)范的要求，本著節(jié)約人力，縮短執(zhí)行周期，嚴謹求實的原則制定，并在實際工作中持續(xù)改進。

招標采購相關(guān)部門共同探討優(yōu)化招標采購流程的具體做法，更好地為臨床一線服務(wù)。

六、規(guī)范招標采購檔案管理

重視招標采購檔案管理工作，探索紙質(zhì)檔案與電子檔案有機結(jié)合的具體辦法，實現(xiàn)檔案管理標準化、精細化。

七、加強招標采購學科建設(shè)

加強招標專業(yè)團隊建設(shè)，通過參加招標采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習、深入招標代理機構(gòu)學習、聯(lián)系上級或同級招標工作相關(guān)單位交流學習或進修等形式，提高專業(yè)素質(zhì)。

八、加強招標采購信息化建設(shè)

配合智慧化醫(yī)院建設(shè)，探索招標采購工作信息化建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和對接。